主業(yè)強(qiáng)勁 產(chǎn)業(yè)興盛 創(chuàng)新引領(lǐng) 可持續(xù)發(fā)展
為全面落實(shí)市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一部署，集團(tuán)公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議，研究落實(shí)集團(tuán)公司疫情防控措施和在建項(xiàng)目全面復(fù)工事項(xiàng)，確保有序恢復(fù)生活、生產(chǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，有項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)管部和子公司，要科學(xué)統(tǒng)籌、結(jié)合實(shí)際，按照責(zé)任落實(shí)到位、人員管控到位、體溫檢測(cè)到位、防疫消毒到位、宣傳勸導(dǎo)到位、應(yīng)急處置到位的“六個(gè)到位”要求，制定科學(xué)合理的復(fù)工預(yù)案，在守好疫情防控底線的同時(shí)，確保項(xiàng)目建設(shè)逐步恢復(fù)到正常軌道。
集團(tuán)公司全體干部職工，要堅(jiān)決執(zhí)行疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，服從所屬居住地政府和社區(qū)的防疫管理，做好個(gè)人防護(hù)的同時(shí)，充分利用視頻會(huì)議、OA系統(tǒng)等技術(shù)手段，合理安排自身工作進(jìn)度，確保集團(tuán)公司“二三四”工作思路的落實(shí)，確保年初制訂的工作目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。
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