主業(yè)強(qiáng)勁 產(chǎn)業(yè)興盛 創(chuàng)新引領(lǐng) 可持續(xù)發(fā)展
人工智能的發(fā)展被市場普遍視為“第四次工業(yè)革命”，其上下游產(chǎn)業(yè)鏈涉及眾多環(huán)節(jié)，熱點(diǎn)紛呈。近期深度搜索（DeepSeek）生態(tài)圈的持續(xù)擴(kuò)大，是AI技術(shù)發(fā)展的必然趨勢，也是市場需求推動(dòng)的結(jié)果。從技術(shù)層面來看，它的成功得益于其先進(jìn)的算法優(yōu)化和高效的模型性能。而從市場角度分析，企業(yè)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)等新應(yīng)用場景的迫切需求，需要更高效智能的工具來處理海量數(shù)據(jù)，做出精準(zhǔn)決策，從而在數(shù)字化時(shí)代搶占發(fā)展先機(jī)。
市城運(yùn)集團(tuán)錨定轉(zhuǎn)型增效推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上提出，要逐步強(qiáng)化科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)支撐力度及高質(zhì)量發(fā)展的根本支撐。教文公司2025年工作部署會(huì)上也提出要在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，厚植“學(xué)”本領(lǐng)，提升核心競爭力，明確業(yè)務(wù)拓展方向，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新格局，持續(xù)擦亮發(fā)展名片。當(dāng)數(shù)字浪潮席卷到企業(yè)轉(zhuǎn)型的“神經(jīng)末梢”，干部職工手握AI工具迎來的不僅是工作方式方法的革新，更是一場治理思維和治理體系的重構(gòu)。AI亮劍，該如何持劍？
集團(tuán)工會(huì)主席陳仁和從“人工智能對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的影響”引入主題，以經(jīng)濟(jì)與就業(yè)、社會(huì)生活方式、倫理與法律、科學(xué)與環(huán)境、安全與治理、責(zé)任與未來等六個(gè)方面闡述了人工智能的積極影響與現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。并強(qiáng)調(diào)：
一是要在思想上充分認(rèn)識(shí)AI技術(shù)的廣泛影響，要緊隨時(shí)代鴻運(yùn)，緊盯前沿發(fā)展態(tài)勢，認(rèn)清時(shí)代認(rèn)清“我”，擺脫“營養(yǎng)不良”，克服“身心脆弱”，以敏銳的目光、多變的角度去洞察市場需求，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型升級(jí)切入點(diǎn)，全力塑造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢、培育發(fā)展新動(dòng)能，靈活運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化開辟新的空間。
二是要在工作中加大推廣信息化智能化應(yīng)用，成功既不會(huì)預(yù)制，也不會(huì)一蹴而就，大水過后皆是坦途，要搶抓人工智能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略窗口期，推動(dòng)產(chǎn)生更多“從0到1”的成果轉(zhuǎn)化，瞄準(zhǔn)教體培訓(xùn)、服務(wù)體驗(yàn)、“城運(yùn)悅養(yǎng)”等戰(zhàn)略意義強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)收益高、民生關(guān)聯(lián)緊的高價(jià)值場景，加大布局突破力度，逐漸讓AI成為職場伙伴、學(xué)習(xí)助手、得力幫手。
三是在技術(shù)上全面提高員工信息化運(yùn)用能力，要此次培訓(xùn)為契機(jī)，建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，在人工智能領(lǐng)域激蕩理想，推動(dòng)全員AI技能提升，打造一支懂技術(shù)、會(huì)應(yīng)用的復(fù)合型人才隊(duì)伍。并鼓勵(lì)大家主動(dòng)學(xué)習(xí)AI、掌握AI、應(yīng)用AI，在工作中大膽嘗試AI工具，探索更多應(yīng)用場景，充分發(fā)揮深度探索大模型等AI工具的優(yōu)勢，不斷探索新的工作方法和業(yè)務(wù)模式。
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