主業(yè)強(qiáng)勁 產(chǎn)業(yè)興盛 創(chuàng)新引領(lǐng) 可持續(xù)發(fā)展
為進(jìn)一步推動構(gòu)建“親不逾矩、清不遠(yuǎn)疏”新型“親清”合作關(guān)系，營造良好的項目管理環(huán)境，推動項目管理人員認(rèn)真履職、廉潔履職，共同打造“清廉工程”樣板的城運品牌，市城運集團(tuán)近期召開“親清”服務(wù)滿意度“背靠背”測評會。集團(tuán)黨委書記、董事長劉愛軍出席并講話，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記黎繼華、工會主席陳仁和參加會議。
會上，黎繼華首先對“親清”服務(wù)滿意度“背靠背”測評工作方案進(jìn)行了詳細(xì)的解讀
隨后，集團(tuán)誠邀35家在建項目合作單位相關(guān)負(fù)責(zé)人共計100余人，現(xiàn)場對集團(tuán)下屬項目管理部門單位及從業(yè)人員從制度建設(shè)、服務(wù)保障、服務(wù)態(tài)度及是否存在索拿卡要問題等方面進(jìn)行“親清”服務(wù)滿意度“背靠背”測評。此次測評采用“一人一信封一測評表”匿名式測評，由集團(tuán)紀(jì)委安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計并全程錄像，確保測評結(jié)果的客觀、真實、有效。
劉愛軍指出，通過“背靠背”測評收集項目合作單位的客觀真實意見，目的是為了改變工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)閉環(huán)流程的工作效率，以更實舉措提升服務(wù)新效能，為合作伙伴提供一個好的合作服務(wù)環(huán)境，同時相關(guān)部門也要加大測評成果運用，擴(kuò)大經(jīng)驗覆蓋廣度，進(jìn)一步構(gòu)建“和美”的親清關(guān)系，促使各項合作事宜正常、有序、清廉地推進(jìn)下去。
后續(xù)集團(tuán)也將逐步以項目管理支部為核心，組織五方主體（即建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方、勘察方）開展各類“廉潔共建”活動，構(gòu)建廉課聯(lián)學(xué)、活動聯(lián)辦、監(jiān)督聯(lián)動、品牌聯(lián)建、示范共建、成果共享的長效機(jī)制，加快工程建設(shè)速度，提高工程建設(shè)質(zhì)量，打造“清廉工程”樣板，攜手共進(jìn)，“親清”共贏，大力營造“清廉城運”建設(shè)的良好氛圍。
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